Vorwort
Flexible Arbeitszeiten in den verschiedensten Teilzeitformen bieten nicht nur betriebswirtschaftliche Vorteile und bessere Voraussetzungen für die Vereinbarkeit von Familie und Erwerbsarbeit. Ihre Umsetzung ist auch unter sozialen und volkswirtschaftlichen Aspekten zu unterstützen: sie können zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen. Arbeitssuchenden wird häufig erst durch sie die Beteiligung am Erwerbsleben ermöglicht. Zusätzliche sozialversicherungspflichtige Dauerarbeitsplätze können geschaffen werden.
Immer mehr Betriebe entdecken die Vorteile flexibler Arbeitszeitgestaltung. Im Fach- und Führungskräftebereich wird Teilzeitarbeit jedoch selten genutzt. Vielfach wissen die Verantwortlichen und die Mitarbeiter/innen in den Betrieben nicht,
- wie individuelle und betriebliche Anforderungen in Einklang zu bringen sind, .
- welche Arbeitszeitmodelle für Fach- und Führungskräfte geeignet sind,
- wie eine verbesserte Arbeitsotqanisation Teilzeit auch für Fach- und Führungskräfte möglich macht,
- wie flexible Arbeitszeitmodelle erfolgreich im Betrieb eingeführt werden kann,
- wie sich flexible Arbeitszeitformen auf das Betriebsergebnis, das Ein-
kommen und die Sozialversicherungen auswirkt.
Deshalb hat das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend ein praxisbezogenes Modellvorhaben zur Einführung von Teilzeitarbeit bei Fach- und Führungskräften in 100 Betrieben unterschiedlicher Branchen und Größen gefördert. Erfahrene Arbeitszeitberater unterstützten die Betriebe bei der Ausarbeitung geeigneter Arbeitszeitmodelle und ihrer betrieblichen Umsetzung.
Das Projekt stand unter dem Titel "MOBILZEITberatung - Qualifizierte Teilzeitarbeit für Frauen und Männer." Es geht um neue Formen der Arbeitszeit mit mehr Flexibilität, also um maßgeschneiderte Arbeitszeitregelungen, in denen die wirtschaftlichen Interessen der Betriebe mit den Wünschen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach mehr Zeitautonomie in Übereinstimmung gebracht werden. Sie ist damit auch eine wichtige Grundlage für eine partnerschaftliche Aufgabenverteilung in der Familie.



Verlag: Kohlhammer W. *
Jahr: 1999 *
Einband: Taschenbuch *
Ort: Stuttgart *
Seitenzahl: 155

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